上市公司馬鋼股份日前發(fā)布公告稱，安徽省國資委向中國寶武鋼鐵集團有限公司無償劃轉馬鋼（集團）控股有限公司51%股權已辦理工商變更登記。
根據公告，此后中國寶武持有馬鋼集團51%股權，成為馬鋼集團控股股東，并通過馬鋼集團間接控制馬鋼股份45.54%的股份，實現(xiàn)對其的控制。由于中國寶武由國務院國資委全資擁有，馬鋼股份實際控制人由安徽省國資委“升格”為國務院國資委。
這場廣受各界關注的鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組至此基本“塵埃落地”，但此舉給行業(yè)競爭格局帶來的影響將是深遠的。
近年來，為加快國有經濟布局結構調整，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，我國中央企業(yè)在集團戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合以及“央地重組”等方面動作不斷。
統(tǒng)計顯示，黨的十八大以來，已先后有21組39家中央企業(yè)陸續(xù)開展重組整合工作，國資委直接監(jiān)管的企業(yè)數量由2012年初的117戶調整至96戶。與此同時，打破企業(yè)邊界的專業(yè)化整合也有不少創(chuàng)新實踐。
例如，通過新組建鐵塔公司整合三大電信運營商的鐵塔及相關附屬資源，有效減少了重復投資，實現(xiàn)共建共享；由相關央企組建的航材保障共享平臺、煤炭資產管理平臺、海工裝備資產管理平臺等先后面世，將資源引導向優(yōu)勢企業(yè)和主業(yè)企業(yè)，使國資整體效能有所提升。
業(yè)內專家分析說，通過資產重組、股權合作、資產置換、無償劃轉、戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式實現(xiàn)國資專業(yè)化整合，一方面增強了企業(yè)的核心競爭力，另一方面，也實現(xiàn)了國有資本向關系國家安全、國民經濟命脈和國計民生的重要行業(yè)和關鍵領域不斷集中。
來自國資委的數據顯示，目前國有資本在軍工、電網電力、石油石化、交通運輸、電信、煤炭等行業(yè)的占比達到80.1%。
市場人士注意到，在有色金屬、機床等行業(yè)領域，還有一些類似中國寶武重組馬鋼這樣發(fā)生在央企和地方國企之間的合作案例正在醞釀之中，或者已經有所動作。
對此，國資委新聞發(fā)言人彭華崗此前在國新辦記者會上回答相關提問時稱，“央地重組”是基于合作企業(yè)自身的發(fā)展需要，有利于推動產業(yè)結構調整，國資委支持這種重組的開展。
他同時強調，這種合作是雙向甚至多向的，地方國企可以重組到央企來，央企也可以在結構調整中把一些具備地方優(yōu)勢產業(yè)的企業(yè)重組到地方國企去，各類社會資本也可以參與到這些重組過程當中。
對于下一步國有經濟布局結構調整的重點和方向，國資委副主任翁杰明近日對記者表示，國資委將持續(xù)推進國有資本布局的不斷優(yōu)化�！爸醒肫髽I(yè)還是要更多地把產業(yè)集中到涉及國家安全、國計民生以及前瞻性的戰(zhàn)略性新興產業(yè)中去。”他表示，對于這三大領域之外的一般性競爭行業(yè)，國資要有序退出 |
